我們都知道，沒有動力的學習是無效的學習，最多也是暫時的強化記憶，過不了多久，就忘到腦后了。

真正有效的培育是在于如何使員工能自發(fā)的，主動的去尋找學習機會，千方百計地提高自己的技能，并且要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力，這樣才有可能讓員工創(chuàng)造出奇跡。

培訓員工，是一個企業(yè)對員工具有使命感的任務，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，重要的不是教會員工一次“點石成金”的法術，而是要教會員工如何練出能夠“點石成金”的手指，這才是關鍵。這里的“法術”是指員工現(xiàn)狀需要的技能，而“手指”是指員工自發(fā)學習的動力和創(chuàng)造性的思維。